国防经济学
国防经济管理
军工企业管理
军品生产计划
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对军品生产品种、数量、进度的预先安排。主要包括新产品试制计划、军品产量计划、原材料和能源供应计划、设施设备和人员保障计划等。制定军品生产计划,对于合理配置生产资源,提高资源使用效率,保证完成军品生产任务,具有重要作用。军品生产计划分为不同的种类和层次。企业根据军品订货合同编制生产计划。在市场经济...
军品生产设施、技术设备及其他生产条件的设计能力与一定时期现实生产任务之间的比率。可用多种指标来表示,主要有:①固定资产利用率。即企业研制生产军品专用设施设备的最大生产能力与现实军品生产任务量的比率,或这些固定资产使用时间与闲置时间的比率。这是军品生产能力利用率的主要指标。②生产人员利用率。即专门...